L'atelier de délégation est un outil de communication puissant qui vous aidera à :

• Avoir des employés responsables et engagés à la réussite de son entreprise
• Générer une croissance autonome de votre entreprise
• Distribuer clairement les responsabilités
• Déléguer efficacement les sous-objectifs qui soutiennent les enjeux stratégiques

La première étape de ce projet vise vous fournir une brève formation sur les grands concepts de la délégation. Par la suite, vous allez être en mesure de fixer 2 ou 3 grands objectifs d’affaires à atteindre chaque année. Pour qu’ils soient atteints, des actions doivent être accomplies par les gestionnaires et les employés. La meilleure façon d’assurer leur succès est d’impliquer les employés de tous les niveaux.

Nous partons donc des grands objectifs de l’entreprise et nous demandons aux employés de se fixer des sous-objectifs, directement enlignés avec ceux de l’entreprise. Plutôt que d’imposer des objectifs, si les idées viennent des employés, nous multiplions les chances de succès.

Le fait d’offrir aux employés un organigramme visuel de tous les objectifs de l’entreprise simplifie leur compréhension de leur rôle et des interactions entre eux.