Dans un marché de l’emploi où les talents se font rares, votre marque employeur devient une arme stratégique. Dans ce contexte, avez-vous pensé à activer votre levier le plus puissant pour la faire rayonner?
Quand les membres de votre équipe deviennent les ambassadeurs de votre entreprise, ils donnent vie à la culture organisationnelle. Ils partagent ce qu’ils vivent au quotidien, et c’est souvent beaucoup plus crédible qu’un slogan sur votre site carrière.
Voici comment mettre en place une stratégie gagnante avec et grâce à votre équipe.
1. Faites participer vos employés
Votre stratégie de marque employeur ne devrait pas se faire en silo. Intégrez les voix de votre équipe dans :
- Des témoignages vidéo ou écrits sur votre site carrière;
- Des portraits d’employés sur votre blogue ou page d’entreprise LinkedIn;
- Des messages à des candidats potentiels indiquant pourquoi ils devraient se joindre à votre entreprise;
- Créez un programme de référence – une personne talentueuse en connaît plusieurs autres.
Un témoignage d’un employé fidèle qui parle de l’évolution de sa carrière dans votre entreprise, c’est très porteur. Et c’est ce qui rassure et attire les futurs candidats.
2. Implique-les dans votre promesse employeur
Votre promesse employeur n’est pas qu’un beau message marketing. C’est ce que vous offrez réellement à vos employés, c’est votre ADN : ambiance, flexibilité, reconnaissance, développement, etc.
Mais assurez-vous qu’elle est alignée avec la réalité vécue!
Organisez des rencontres internes ou des sondages pour impliquer votre équipe dans la définition ou le réalignement de cette promesse. Leurs réponses vous guideront vers une marque employeur vraie, incarnée et partagée.
3. Capitalisez sur la certification Employeur Élite
Si votre entreprise excelle dans sa fonction RH, elle pourrait être éligible à la certification Employeur Élite – une reconnaissance réservée aux PME qui se distinguent par la qualité de leur gestion des ressources humaines.
Obtenir cette certification, c’est bien plus qu’un sceau : c’est un puissant levier de mobilisation et de rayonnement. En impliquant votre équipe dans le processus, vous transformez la certification en un projet collectif porteur de sens. Vos employés peuvent être fiers de contribuer à une entreprise reconnue pour ses pratiques exemplaires, et cette fierté devient un moteur d’engagement et un formidable outil d’attraction pour les talents.
Comment intégrer la certification à votre marque employeur :
- Mentionnez la certification dans les signatures courriel, profils LinkedIn et publications;
- Créez du contenu qui met en valeur les critères atteints grâce à votre équipe;
- Organisez une annonce interne et externe pour mobiliser et rayonner;
- Mettez une bannière dans la réception de votre immeuble;
- Faites-en mention sur votre site internet, page carrière.
4. Transformez les nouveaux employés en ambassadeurs
L’accueil et l’intégration sont des moments clés. Si votre expérience d’accueil est réussie, les nouveaux auront envie de la partager.
Pensez à intégrer :
- Une courte capsule de présentation qu’ils peuvent publier;
- Une invitation à partager leur premier mois sur LinkedIn;
- Une reconnaissance publique lors de leur arrivée.
5. Encouragez la prise de parole sur les réseaux sociaux
Les publications authentiques de vos employés ont un impact énorme. Un simple partage sur LinkedIn d’une activité d’équipe, d’une réussite professionnelle ou même d’un moment du quotidien permet de montrer ce qui rend votre entreprise unique.
Comment faire concrètement :
- Fournissez des visuels ou gabarits simples à utiliser;
- Encouragez vos employés à parler de leur quotidien, sans script;
- Créez des mots-clés pour faciliter le rayonnement – #VieChezVotreEntreprise #EquipeDeReve #FamilleVotreEntreprise #EmployeurElite, etc.
En résumé
Vos employés sont les meilleurs ambassadeurs de votre marque employeur. En leur donnant les moyens de s’exprimer, en valorisant leurs parcours et en les impliquant dans votre positionnement RH, vous multipliez votre pouvoir d’attraction.
Et n’oubliez pas : une marque employeur forte, c’est d’abord une culture forte.
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