NOS FORMATIONS RH EN ENTREPRISE
Notre approche de formation se veut pratique et dynamique, à savoir un bon dosage entre les concepts théoriques, l’illustration par des cas pratiques, des exercices, des mises en situation et des discussions entre gestionnaires basées sur leurs expériences vécues.
À noter que nos formations pourraient être admissibles à une subvention avec Service Québec.
LE PARCOURS DU GESTIONNAIRE
1. Gérer une équipe en télétravail
2. Les défis du recrutement
3. Accueil et intégration des nouveaux employés
4. Rémunération des employés
5. La gestion de la performance
6. Redresser les employés difficiles
7. Les lois du travail
8. Droits de gérance et organisation du travail
9. Gestion du changement
AUTRES FORMATIONS
Exercer la reconnaissance au quotidien
- L’importance de la reconnaissance au travail
- Évaluer les pratiques de reconnaissance dans l’organisation
- Mobiliser grâce à la reconnaissance
- Témoigner la reconnaissance au quotidien
- Identifier les conditions de réussite
Les ateliers du gestionnaire
- L'art de déléguer : comment vous libérer des opérations et exercer votre rôle de dirigeant
- La différence entre réussir et échouer une embauche: l'expérience candidat en entrevue
- Créer l'effet WOW à l'embauche d'un nouvel employé
- La civilité en milieu de travail
Le rôle stratégique RH pour contrer
la pénurie de main-d'œuvre
- Améliorer l’attraction de candidats par sa marque employeur
- Créer l’effet WOW en entrevue et lors de l’accueil d’un nouvel employé
- La rémunération et le développement de carrière, sources de rétention des employés performants
- Un monde en changement : la culture RH au cœur de la réussite
Formations pour
vos employés
- Les bonnes habitudes à prendre en télétravail
- Adapter sa communication en fonction des couleurs
- Comment atteindre et surpasser ses objectifs
- La civilité en milieu de travail
- La gestion des priorités et la délégation
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