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La rémunération des employés : facteur d’attraction et de rétention

Format : Virtuel

Durée : 1h30

Prix : 149.00 $

Objectifs de la formation

Devenir plus attractif en tant qu’employeur grâce à la rémunération globale. Comprendre le concept de rémunération globale et comment le calculer, découvrir les formes de rémunérations monétaires et non monétaires, explorer les stratégies à adopter pour augmenter les conditions, sans augmenter le salaire.

Outils et documents

Analyse d’impact et des parties prenantes, grille d’analyse de risque, aide mémoire gestionnaire, plan de gestion de changement

Clientèle visée

Gestionnaires et dirigeants de PME ou employés clés

Vos formatrices et formateurs

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MAUDE RODRIGUE

Présidente de Soluflex Montréal-Centre

Depuis 15 ans, Maude se distingue par son grand cœur en affaires, sa créativité et sa passion de venir en aide aux gestionnaires pour surmonter les défis qui se présentent avec leurs équipes. Maude se spécialise dans les projets plus stratégiques en entreprise, comme les diagnostics, la mise en place de systèmes d’évaluation de rendement ou encore les politiques de rémunération.
  • Baccalauréat en administration des affaires, spécialisée en ressources humaines à l’Université de Sherbrooke
  • 15 ans d’expérience en RH
  • Elle aime retrouver ses ami.e.s pour passer du bon temps ensemble.

Plan de cours

  • Comprendre les besoins et différences entre équité interne, équité externe et équité salariale
  • Se familiariser avec le concept de rémunération globale
  • Découvrir les formes de rémunérations monétaires et non monétaires et savoir quand et comment les utiliser
  • Comment le calculer et le présenter aux employés (et aux candidats)
  • Des stratégies à adopter pour augmenter les conditions, sans augmenter le salaire
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