L’art de déléguer et de vous libérer des opérations
Format : Virtuel
Durée : 1h30
Prix : 149.00 $
Objectifs de la formation
Sensibiliser à l’importance de bien s’entourer et bien déléguer pour avoir du succès, tout en ayant une qualité de vie
Comprendre l’impact d’une bonne stratégie RH sur la qualité de vie du dirigeant
Comprendre les 4 niveaux de responsabilités et l’importance de déléguer
Comprendre les freins à la délégation et les moyens de les contourner
Apprendre à utiliser l’outil « Fiche de délégation »
Outils et documents
Outils (Fiche de délégation) et PDF de la présentation
Clientèle visée
Gestionnaires et dirigeants de PME ou employés clés
Vos formatrices et formateurs
MATHIEU ST-AMANT, CRHA
Président de Estrie
Spécialiste senior en développement organisationnel, Mathieu aide les dirigeants d’entreprises à s’entourer d’équipes performantes et autonomes. Il se démarque pour sa compréhension des enjeux d’affaires, sa capacité d’adaptation et son approche pragmatique. L’acquisition d’une franchise Soluflex lui permet de réaliser son rêve d’entrepreneur et d’aider un plus grand nombre de dirigeants à optimiser leurs processus de gestion des ressources humaines.
Baccalauréat en administration des affaires avec une spécialisation en gestion des ressources humaines
Plus de 10 années d’expérience dans différents secteurs et plus particulièrement auprès des PME de la région de l’Estrie
Créatif et un peu geek de nature, Mathieu affectionne particulièrement les technologies de l’information et leurs capacités à optimiser les processus RH, laissant ainsi toute la place à de réelles interactions entre les personnes. Parce qu’au-delà des processus de gestion, il y a des humains!
Mathieu est un passionné des sports de compétition et un adepte du volleyball.
Sa citation préférée « Hire character, train skills » de Peter Schutz, CEO de Porsche
Plan de cours
L’importance stratégique de la gestion des ressources humaines en quelques mots
