Développer ses habiletés de communication et d’influence dans le processus
de gestion de changement
Se familiariser avec les aspects humains de la gestion de changement
Maîtriser les principales activités de gestion du changement afin de réaliser l’implantation d’un projet de changement
Savoir utiliser les différents outils de préparation au changement et de suivi
Outils et documents
Analyse d’impact et des parties prenantes, grille d’analyse de risque, aide mémoire gestionnaire, plan de gestion de changement
Clientèle visée
Gestionnaires et dirigeants de PME ou employés clés
Vos formatrices et formateurs
CATHERINE LANCELOT, CRHA
Présidente de Soluflex Montréal-Est
Professionnelle des ressources humaines avec un parcours atypique, Catherine a travaillé autant en PME qu’au sein de grandes entreprises, avant de trouver sa branche pour y développer sa carrière. Toujours en mode solutions, les dirigeants d’entreprise sauront trouver en elle une alliée stratégique pour les aider, tant au niveau de leur structure que de leur permettre d’offrir une expérience et un parcours employé hors pair. Elle se démarque par son énergie communicative et son réel désir de trouver des solutions concrètes dans le plaisir. La franchise Soluflex lui permet d’appuyer les entreprises de la région de l’Est de Montréal et de réaliser son rêve d’entrepreneuriat.
Bachelière par cumul avec 2 certificats en communication et un en entrepreneuriat.
10 ans d’expérience en gestion de restaurant
Toujours partante pour essayer de nouvelles activités, Catherine adore voyager et être dépaysée, découvrir cafés, restos et perles culturelles, la randonnée, le paddleboard et être dehors pour profiter des beautés de la nature.
Citation préférée: Step by step – New kids on the block
